Jesteśmy świadkami technologicznej rewolucji. Technologia jest obecna na każdym kroku naszego życia. Począwszy od najprostszych czynności po najbardziej skomplikowane transakcje. Cyfryzacja, innowacje, robotyzacja, automatyzacja, sztuczna inteligencja – wszystkie te pojęcia były przedmiotem zainteresowania ekspertów z zakresu nowych technologii od lat. W kręgach specjalistycznych odmienione zostały przez wszystkie przypadki.
Również Unia Europejska dostrzegła tę epokową zmianę. W dniu 19 lutego 2020 r., UE niejako wychodząc na przeciw (próbując dotrzymać kroku) rozwiązaniom implementowanym w sektorze prywatnym, zaprezentowała Nową Strategię Cyfrową Unii Europejskiej (dalej: „Strategia”). Strategia w skład, której wchodzą:
- Europejska Strategia Danych (ang. European Strategy for data)
- Biała Księga w sprawie sztucznej inteligencji (ang. White Paper on Artificial Intelligence: a European approach to excellence and trust)
ma stanowić próbę systemowej normalizacji i standaryzacji, nierozerwalnie związanej z utworzeniem stosownych ram prawnych, mających na celu podkreślenie nadrzędnego celu i elementarnej zasady wedle, której to technologia ma działać/pracować na rzecz ludzi, a nie odwrotnie.
Podążając w ślad za treścią oficjalnego komunikatu, zasady i ramy regulacyjne ustanowione przez Komisję Europejską mają stanowić:
„światowe normy rozwoju technologicznego, stawiając dobro człowieka na pierwszym miejscu.”
Ponadto, jak podkreślono, zarówno wspomniana Europejska Strategia Danych jak również Biała księga w sprawie sztucznej inteligencji stanowić mają „pierwszy filar nowej strategii cyfrowej”.
Sztuczna inteligencja największym wyzwaniem
Jednym z bodaj najbardziej interesujących aspektów, ogłoszonej Strategii jest kwestia standaryzacji, a przede wszystkim interpretacji roli i znaczenia tzw. sztucznej inteligencji (ang. artificial intelligence). Zarówno w odniesieniu do sektora prywatnego jak również w kontekście implementowania rozwiązań regulacyjnych przez poszczególne państwa członkowskie UE. Należy przypomnieć, iż w kwietniu 2018 r. wdrożona została "Strategia na rzecz sztucznej inteligencji wyprodukowanej w Europie", a także przyjęty w grudniu tego samego roku "Skoordynowany plan wspierania rozwoju i stosowania sztucznej inteligencji w Europie". Wspomniane powyżej inicjatywy podejmowane przez Unię Europejską najwidoczniej zostały uznane za niewystarczające i niepełne, biorąc pod uwagę dynamiczny i nieprzerwany rozwój technologiczny. Jak słusznie zauważono, dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji oraz nieustannie zwiększający się zakres jej stosowania w sektorze prywatnym, nierozwerwalnie wiąże się z koniecznością "zwiększenia poziomu inwestycji" po stronie UE mając na uwadze "szereg potencjalnych zagrożeń", które niesie za sobą sztuczna inteligencja.
Sztuczna inteligencja a Compliance
Implementacja Strategii, a także zwiększona atencja i zainteresowanie kwestią cyfryzacji, sztucznej inteligencji, a także innowacyjności, ze strony Unii Europejskiej niesie za sobą szereg wyzwań i implikacji po stronie compliance. Zarówno w odniesieniu do potencjalnego zwiększenia zainteresowania regulatora aspektem normalizacji i standaryzacji, co niewątpliwie związane będzie z koniecznością dostosowania działalności organizacji wykorzystującej sztuczną inteligencję, do nowo powstałych wymogów regulacyjnych, ale również z perspektywy rozwoju compliance w organizacji.
Opublikowana Strategia stanowi przyczynek do rozważań nad kwestią zastosowania i wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy jednostki compliance w organizacji.
Już w najbliższych dniach na blogu ukaże się analiza Strategii wraz z próbą odpowiedzi na poniższe pytanie:
W jaki sposób technologia, sztuczna inteligencja i rozwiązania technologiczne mogą przyczynić się do wzrostu świadomości wewnątrz organizacji, zarówno w odniesieniu do kwestii ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem, ale przede wszystkim etycznego postępowania?